Análisis de la Cultura Organizacional de la Empresa
Historia:
La cremería San José fue fundada en el año 2000 por el señor José de Jesús Márquez, en la calle Sánchez #609, desde ese año comenzó a vender sus productos al público en menudeo, al poco tiempo empezó a vender sus productos a tiendas de alimento y puestos de comida al mayore.
Conforme pasaba el tiempo empezó a expandir su negocio introduciendo productos nuevos e incrementando sus ventas. Hoy en día cuenta con una gran cantidad de productos y clientes.
Misión:
Visión:
Valores:
- Respeto
- Honestidad
- Lealtad
- Responsabilidad
- Comunicación
- Trabajo en Equipo
Tradiciones:
En cremería San José cuenta con la tradición de festejar una fiesta por el fin de año con todos sus empleados y sus familias y amigos cercanos a la cremería. También cuenta con la tradición de regalar dulces y juguetes en el día de niño en donde asisten aproximadamente 400 niños.
Estructura Organizacional:
Políticas y Procedimientos:
Políticas:
Política de Atención al Cliente:
- Se espera que todos los empleados traten a los clientes con cortesía y respeto en todo momento.
- Los empleados deben estar disponibles para brindar asistencia y responder preguntas de los clientes.
- Se promoverá la resolución de problemas de manera amigable y efectiva.
Política de Calidad de Productos:
- Todos los productos lácteos deben mantenerse a la temperatura adecuada y dentro de la fecha de vencimiento.
- Los productos defectuosos o dañados deben retirarse inmediatamente de la exhibición y ser desechados adecuadamente.
- Se fomenta la compra de productos locales y de alta calidad siempre que sea posible.
Política de Higiene y Seguridad:
- Los empleados deben cumplir con las normas de higiene personal y llevar ropa y equipo adecuados.
- Se deben seguir los protocolos de limpieza y desinfección para mantener las áreas de venta y almacenamiento limpias y seguras.
- Se debe seguir un protocolo de manejo seguro de productos lácteos para prevenir la contaminación.
Política de Precios y Promociones:
- Los precios deben ser visibles y claros en todos los productos.
- Se pueden ofrecer promociones y descuentos de acuerdo con las estrategias de marketing.
- Cambios de precio o promociones especiales deben ser comunicados a los empleados y clientes de manera efectiva.
Procedimientos:
Procedimiento de Atención al Cliente:
- Los empleados deben saludar a los clientes cuando entren a la tienda y preguntar si necesitan ayuda.
- Si un cliente tiene una queja o inquietud, el empleado debe seguir un protocolo específico para resolverlo de manera satisfactoria.
Procedimiento de Almacenamiento de Productos:
- Los productos deben ser recibidos y verificados para garantizar su calidad y fecha de vencimiento antes de ser almacenados.
- Se debe seguir un sistema de rotación de productos para asegurarse de que los productos más antiguos se vendan primero.
Procedimiento de Higiene y Seguridad:
- Los empleados deben lavarse las manos antes y después de manipular alimentos y después de usar el baño.
- Se deben utilizar equipos de protección personal según sea necesario, como guantes y delantales.
- Se deben realizar inspecciones regulares de seguridad y se deben corregir los problemas de seguridad de inmediato.
Procedimiento de Cajero:
- Los cajeros deben escanear o ingresar manualmente los productos de manera precisa.
- Se debe proporcionar un recibo al cliente después de completar la transacción.
- Los cajeros deben mantener la confidencialidad de la información del cliente y de la transacción.
Normas:
Higiene personal y vestimenta:
Todos los empleados deben mantener una buena higiene personal y usar ropa de trabajo limpia.
Uso de redes para el cabello y guantes desechables al manipular productos.
Lavado de manos frecuente, especialmente después de tocar dinero, usar el baño o manejar alimentos crudos.
Control de calidad:
Realizar controles regulares de calidad para garantizar que los productos cumplan con los estándares establecidos.
Mantener registros de los controles de calidad realizados y tomar medidas correctivas cuando sea necesario.
Proporcionar capacitación regular a los empleados sobre higiene, seguridad alimentaria y procedimientos operativos.
Mantener registros de la formación realizada por cada empleado.
Disponer de residuos de acuerdo con las regulaciones ambientales.
Promover prácticas de reciclaje y reducción de residuos siempre que sea posible.
Sentimientos:
Se puede apreciar armonización entre los trabajadores de un mismo departamento ya que conviven muy bien y sin discusiones.
También se puede apreciar un disgusto del área de ventas con la de producción y que en ocasiones en producción se sufren retrasos por diversos factores.
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