Ir al contenido principal

Cultura Organizacional

 Análisis de la Cultura Organizacional de la Empresa

Historia:

La cremería San José fue fundada en el año 2000 por el señor José de Jesús Márquez, en la calle Sánchez #609, desde ese año comenzó a vender sus productos al público en menudeo, al poco tiempo empezó a vender sus productos a tiendas de alimento y puestos de comida al mayore.

Conforme pasaba el tiempo empezó a expandir su negocio introduciendo productos nuevos e incrementando sus ventas. Hoy en día cuenta con una gran cantidad de productos y clientes.

Misión:

Ser una empresa mexicana que ofrezca una experiencia única y de convivencia, mediante el deleite de nuestros productos: Quesos, y otros productos lácteos y gourmet, de la más alta calidad, generando valor a “nuestros Colaboradores, Clientes y Proveedores”.

Visión:

Ser la empresa líder a nivel nacional por la variedad, servicio y distribución de productos de calidad.

Valores:

  • Respeto
  • Honestidad
  • Lealtad
  • Responsabilidad
  • Comunicación
  • Trabajo en Equipo

Tradiciones:

En cremería San José cuenta con la tradición de festejar una fiesta por el fin de año con todos sus empleados y sus familias y amigos cercanos a la cremería. También cuenta con la tradición de regalar dulces y juguetes en el día de niño en donde asisten aproximadamente 400 niños.

Estructura Organizacional:

Políticas y Procedimientos:

Políticas:

Política de Atención al Cliente:

  • Se espera que todos los empleados traten a los clientes con cortesía y respeto en todo momento.
  • Los empleados deben estar disponibles para brindar asistencia y responder preguntas de los clientes.
  • Se promoverá la resolución de problemas de manera amigable y efectiva.

Política de Calidad de Productos:

  • Todos los productos lácteos deben mantenerse a la temperatura adecuada y dentro de la fecha de vencimiento.
  • Los productos defectuosos o dañados deben retirarse inmediatamente de la exhibición y ser desechados adecuadamente.
  • Se fomenta la compra de productos locales y de alta calidad siempre que sea posible.

Política de Higiene y Seguridad:

  • Los empleados deben cumplir con las normas de higiene personal y llevar ropa y equipo adecuados.
  • Se deben seguir los protocolos de limpieza y desinfección para mantener las áreas de venta y almacenamiento limpias y seguras.
  • Se debe seguir un protocolo de manejo seguro de productos lácteos para prevenir la contaminación.

Política de Precios y Promociones:

  • Los precios deben ser visibles y claros en todos los productos.
  • Se pueden ofrecer promociones y descuentos de acuerdo con las estrategias de marketing.
  • Cambios de precio o promociones especiales deben ser comunicados a los empleados y clientes de manera efectiva.

Procedimientos:

Procedimiento de Atención al Cliente:

  • Los empleados deben saludar a los clientes cuando entren a la tienda y preguntar si necesitan ayuda.
  • Si un cliente tiene una queja o inquietud, el empleado debe seguir un protocolo específico para resolverlo de manera satisfactoria.

Procedimiento de Almacenamiento de Productos:

  • Los productos deben ser recibidos y verificados para garantizar su calidad y fecha de vencimiento antes de ser almacenados.
  • Se debe seguir un sistema de rotación de productos para asegurarse de que los productos más antiguos se vendan primero.

Procedimiento de Higiene y Seguridad:

  • Los empleados deben lavarse las manos antes y después de manipular alimentos y después de usar el baño.
  • Se deben utilizar equipos de protección personal según sea necesario, como guantes y delantales.
  • Se deben realizar inspecciones regulares de seguridad y se deben corregir los problemas de seguridad de inmediato.

Procedimiento de Cajero:

  • Los cajeros deben escanear o ingresar manualmente los productos de manera precisa.
  • Se debe proporcionar un recibo al cliente después de completar la transacción.
  • Los cajeros deben mantener la confidencialidad de la información del cliente y de la transacción.

Normas:

    Higiene personal y vestimenta:

  • Todos los empleados deben mantener una buena higiene personal y usar ropa de trabajo limpia.

  • Uso de redes para el cabello y guantes desechables al manipular productos.

  • Lavado de manos frecuente, especialmente después de tocar dinero, usar el baño o manejar alimentos crudos. 

    Control de calidad:

  • Realizar controles regulares de calidad para garantizar que los productos cumplan con los estándares establecidos.

  • Mantener registros de los controles de calidad realizados y tomar medidas correctivas cuando sea necesario.

    Formación y capacitación:

  • Proporcionar capacitación regular a los empleados sobre higiene, seguridad alimentaria y procedimientos operativos.

  • Mantener registros de la formación realizada por cada empleado.

    Gestión de residuos:

  • Disponer de residuos de acuerdo con las regulaciones ambientales.

  • Promover prácticas de reciclaje y reducción de residuos siempre que sea posible.

Sentimientos:

Se puede apreciar armonización entre los trabajadores de un mismo departamento ya que conviven muy bien y sin discusiones. 

También se puede apreciar un disgusto del área de ventas con la de producción y que en ocasiones en producción se sufren retrasos por diversos factores.


Comentarios

Entradas más populares de este blog

Tipo de Cultura Organizacional

 Orientado al Poder Nuestra organización se caracteriza por tener un enfoque orientado al poder, ya que busca mantenerse constantemente competitiva en su entorno. Este compromiso con la competitividad y la excelencia se refleja en la dedicación y el desempeño de sus empleados, quienes prestan sus servicios con diligencia y profesionalismo.

Características de la Organización

Cremería San José Giro:   Venta y distribución de productos lácteos y carnes frias al menudeo y mayoreo. Número de Colaboradores: El total de es de 10. 2 de Administración. 4 de Ventas.  1 de Almacén y Compras. 1 de Contaduría. 1 de Producción. 1 de Distribución. Organigrama: